出刊年月/Date of Publishing
1996.06
所屬卷期/Vol. & No. 第26卷第2期 Vol. 26, No. 2
類型/Type 研究論文 Research Article
出刊年月/Date of Publishing
1996.06
所屬卷期/Vol. & No. 第26卷第2期 Vol. 26, No. 2
類型/Type 研究論文 Research Article
篇名/Title
Career Orientation of Expatriates in Multinational Corporations
跨國公司外派員工的事業生涯取向
作者/Author
曾瑞鈴 Rueyling Tzeng
頁碼/Pagination
pp. 93-120
摘要
本研究借用工作流動 (job mobility) 的理論,經由作者發給在臺歐美外商的問卷資料做對數分析 (logistic analysis),以探討跨國公司外派人員的事業生涯取向。外派人員的事業生涯取向有二個向度:一是視永久外派爲專業職志,爲達此目的甚至不惜跳槽;一是以公司爲取向,不在乎未來是否被繼續外派,只關心每一個職務異動都是成爲個人晉升公司上層位階的踏腳石。研究結果發現,公司年資是兩者的共同因素,而公司的組織結構與管理政策則對二者有不同的影響。一般以爲公司缺乏劃一的全球職位系統,無法提供外派員工未來的事業發展藍圖,是員工不願追求外派生涯的主因,本研究卻發現此因素與追求公司生涯有關但與追求外派生涯無關,而公司是否賦與海外單位彈性管理權才與後者有關。可見追求公司生涯者重視升遷,而追求外派生涯的員工是爲擁有海外的彈性管理權所吸引。換言之,後者不愛成爲公司內大廟裡的小和尚,但求坐擁海外小廟,發揮活像企業主般的自主管理大權。總之,雖然影響兩個事業生涯取向的因素不盡相同,但皆與公司的組織結構與管理政策有關。
Abstract
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關鍵字/Key Word
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DOI
https://doi.org/10.7015/JEAS.199606.0093
學門分類/Subject
社會學 Sociology